1)Orientando Actitudes. Un proceso complejo pero necesario, sino se realiza puede generar deslealtad, así como estancamiento personal y profesional. Pero si lo orientamos adecuadamente generaremos compromiso y un sentido de pertenencia impactante.
2)Desarrollo de habilidades. Las competencias nos permite, lo que en coaching se llama apalancamiento, lo cual nos permite generar más resultado aprovechando en mínimo de recursos y en consecuencia ser más eficaces respecto a las oportunidades. En caso de no desarrollar las competencias de los mandos medios, obtendremos personal aplicando la ley del mínimo esfuerzo y por supuesto, resistencia al cambio. Como muestra un bonito mapa mental ilustra lo contado :)
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